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榮程集團召開2025年上半年總結表彰暨下半年工作部署會議

2025-07-11 214

7月10日,榮程集團召開2025年上半年總結表彰暨下半年工作部署會議。會議全面總結上半年工作成效,安排部署下半年目標任務,并對榮獲2025年半年度“總裁獎”的15個先進單位和個人進行了表彰。

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榮程集團董事會主席張榮華出席并講話,榮程集團總裁張君婷作上半年工作報告。集團領導張立華、陸才垠、文廣、張穎、王利力、陳豐、高玉科、么愛軍、張洪濤等出席。集團廠處級以上領導,老紅軍、獲獎單位代表,榮青聯代表及2025屆新入職大學生等參加會議。榮程集團黨委副書記柴樹滿主持。
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張榮華首先向辛勤付出、團結拼搏的榮程家人表示衷心感謝,向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,并號召榮程家人用實際行動緬懷被追授“綠色貢獻終身獎”的么秀文經理,守護美麗綠色榮程。她指出,今年上半年,面對復雜嚴峻的外部環境,集團上下迎難而上,錨定“高質量、新動能、可持續”發展目標,主業底盤持續夯實,新動能培育初見成效,戰略擔當彰顯責任,經營實現穩健發展,產業結構、生態鏈的韌性越來越強,科技創新與產業創新的耐力日益充足,決戰決勝的信心也更加堅定!

張榮華指出,在肯定成績的同時,更要清醒認識當前形勢與挑戰,牢固樹立居安思危意識,切實統一思想行動,善于在挑戰中發現機遇,變壓力為推動轉型的動力。下半年是“十四五”收官、“十五五”謀篇的關鍵時刻,是沖刺的關鍵期,容不得絲毫松懈,必須高度重視、全力以赴,堅決把實現年度目標落在實處!

針對下半年工作部署,她提出四點要求:

打好產業升級主動戰

要聚焦核心戰略任務,強化主業的存在力和競爭力。加速“十新一高”落地,持續深化科技創新驅動、數字化轉型、綠色低碳發展。推進產融結合,發揮金融對實業的支撐作用,用好政策突破關鍵瓶頸。狠抓影響競爭力的項目建設,提升運營效率與管理水平,優化資源配置,深化協同融合。

打好風險防控守衛戰

要強化風險管理,樹立底線思維,特別是在安全生產、環保合規、資金鏈安全等方面,落實“產業鏈+金融”的動態監測模式。在新產品研發上強化測試,生產要素方面要把控產品質量,生活要素方面要嚴控食品期限風險,數科方面要保障系統、信息與數據安全。

打好人才組織升級戰

強化領導干部責任與擔當,高管團隊要率先垂范、敢于擔當、敢于作為、深入一線、解決問題。加強人才隊伍建設,不斷優化人才結構,完善考核激勵機制,加快關鍵領域人才引進和培養。持續優化組織與流程建設,強化組織的敏捷性和賦能性,提高決策和執行效率。傳承與發揚榮程精神文化,倡導榮程“五心”理念,踐行“利他”精神,營造風清氣正、干事創業的良好氛圍,力戒形式主義、官僚主義。

打好改革創新突破戰

延續揭榜掛帥機制,以新智研究院、榮程學院“兩院”“兩翼”為突破口,整合專利資源,集成專家智慧,一盤棋上謀劃,一貫制上著力,一體化上強化,實現協同突破。在體制機制、多維度創新上不斷突破,配置薪酬體系,激發團隊合力和活力。要向“新”而行,以確定性戰略迎戰不確定性時代。強化“拼”的狠勁,在成本管控、市場開拓上分毫必爭;激發“創”的銳氣,敢闖技術“無人區”、商業“新藍海”;恪守“實”的作風,用數據說話,以成果答卷,杜絕“紙上轉型”。

張榮華最后強調,全體榮程人,特別是各級領導干部,要統一思想,錨定目標,擔當作為,狠抓落實,團結奮斗,以更加飽滿的熱情,更加務實的作風,更加有力的措施,決戰決勝下半年,全面沖刺年度目標任務!榮程的根基在實業,榮程的未來在新質生產力,讓我們以鋼鐵般的意志,共同書寫新時代榮程答卷!


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張君婷表示,今年上半年,在張榮華主席的帶領下,面對復雜多變的外部環境,集團各板塊調結構、降成本、拓市場、強協同、敢攻堅,經營總體向穩,指標效能增強,品牌影響力更廣,展現出積極穩健的發展態勢和韌性潛力!

張君婷指出,當下,已經進入沖刺“十四五”規劃目標的決勝期,務必抓住向市場要效益這個關鍵,保持戰略定力,強化執行力度,拼結構,拼創新,拼發展,奮戰三季度,沖刺四季度,決勝下半年,實現集團全年經營預算目標!

就下半年重點工作任務,她提出四點要求:

聚焦質效雙升攻堅,鍛造經營核心底盤。鋼鐵板塊要聚焦“極致降本+小高新精特”,融誠物產要聚焦“結構優化+協同創效”,榮程數科要聚集“平臺賦能+價值深挖”,榮程新能要聚焦“全鏈增效+價值轉化”,文化健康板塊要聚焦“要素集成+效益躍升”。各業務板塊務必將提升主營業務盈利能力作為核心目標,站穩效益主動權,確保利潤目標達成。

深化產業協同聯動,釋放價值乘數效應。產業協同是整體價值最優的核心抓手,必須以“資源共享、業務互哺、效益共生”為導向,激活協同創效新動能。加快推動物產與鋼鐵大市場協同、物產數科一體化進程,數科與鋼鐵、新能加快落地再生資源平臺,文健聯動其他板塊加快推進生活資料業務協同,拓展業務邊界,實現產業鏈價值延伸與內部資源高效利用。

加速價值型總部引擎,激活管理服務創效。各職能中心要繼續圍繞“價值型總部”定位,全面釋放總部職能的戰略支撐力與效益轉化力。財務要著力深化全周期價值管控,運營要著力推進運營體系變革,人力要著力激活人才引擎,投融資要著力精耕資本運作,紀檢、審計要著力深化審廉協同,黨群要著力深化黨建賦能,數智化要著力推進平臺整合,行政要著力嚴控行政費用支出,兩院要著力深挖政策紅利。

錨定“十五五”戰略坐標,鑄就發展支柱。“十五五”戰略規劃納入下半年重點工作,以戰略委員會與董事會辦公室為統籌中樞,立足行業發展趨勢與企業實際,以提升盈利水平、優化效益結構為核心目標,與世界一流企業對標對表,系統謀劃“十五五”戰略規劃,科學規劃“戰略引領—業務落地—盈利增長”的戰略閉環,為集團長遠發展夯實效益內核。

本次會議,陳豐、張穎、高玉科、陸才垠、張洪濤先后代表榮程鋼鐵集團、融誠物產集團、榮程數科集團、榮程新能集團、榮程文化健康集團作工作報告。

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陳豐在報告中指出,上半年鋼鐵集團堅持“堅定信心,穩中求進,以進促穩,以拓保增”工作總基調,全過程降本挖潛、增收增盈,鋼鐵主業穩健運行、持續向好。下半年要重點做好五個方面工作:抓實抓牢“堅守生命線”行動;全面推進“降本提效”行動;聚力提速“產品結構升級”行動;持續深化“營銷增效”行動;協力開展“凝心聚力”行動。鋼鐵集團將以優異成績,為集團公司收官“十四五”、開創“十五五”新征程做出新的更大的貢獻。

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張穎在報告中指出,上半年融誠物產集團圍繞“創效、改革、安全”三條主線,加快推動“五化”發展,內聯外拓、協同作戰,有力發揮了經貿板塊的支撐作用。下半年融誠物產集團將以經濟效益為核心,以大部制改革為引擎,重點抓好五方面工作:向改革創新要動力,在經營模式上求變;向業務轉型要動力,在產品賽道上求新;向市場增量要動力,在國際業務上求拓;向一體化發展要動力,在產業協同上求強;向管理升級要動力,在運營質量上求效。融誠物產集團將以更加優異業績,助力榮程集團數智化轉型綠色低碳高質協同發展!

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高玉科在報告中指出,上半年榮程數科集團貫徹“穩、攻、進、合、新”五字方針,全面落實“第四方平臺”和“九大中心”建設任務。下半年數科集團將重點做好五方面工作:聚焦主責主業,加快場景賦能與平臺建設雙輪驅動;攻堅一號工程,加快逾期清收與風險管控提速提效;堅持效益導向,加快業務增收和虧損治理協同提升;突出互融共促,加快資源整合與內部賦能深度協同;夯實管理根基,加快執行效能與經營效益全面提升。數科集團將以實干姿態推動榮程高質量發展再攀新峰、續寫華章!

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陸才垠在報告中指出,上半年榮程新能集團以“新”取勝,聚焦新能源發展“新示范”,為助力“3060”提供新動能、新技術、新引擎。下半年新能集團要做好:以“新”突破,深化“一核兩極”發展模式;以“謀”布局,推動區域氫能示范項目落地;以“制”提產,升級氫能產業裝備制造全鏈條競爭力;以“融”發展,聯合產業伙伴共謀氫能產業新未來;夯實安全,筑基安全防線實現三零目標;培育團隊,聚焦專業人才培養穩固發展根基。新能集團將以決戰決勝的信心迎戰下半年,為氫能產業健康、持續發展貢獻榮程力量。

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張洪濤在報告中指出,榮程文健集團堅持“以高取勝”,充分發揮基地、平臺、空間、品牌、標準等優勢,推進公益事業產業化,積極踐行中國式現代化,助力鄉村振興,促進共同富裕,全力推動高品質生活與高質量發展。下半年文健集團將錨定預算目標,緊扣以下重點工作:構建“渠道網”,強化市場拓展;搭建“創新臺”,加速產品迭代;用好“聚光燈”,提升品牌價值;打造“節流閥”,落實降本措施;推進“生態鏈”,構建協同聯動;加快“直通車”,確保項目完成;聚焦“增效益”,強化管理提升。文健集團全力沖刺“十四五”目標,為明年“十五五”開局奠定良好基礎!

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2025年上半年,全體榮程人迎難而上、勇攀高峰,取得了來之不易的成績,涌現出一批攻堅克難、敢打硬仗、能打勝仗的先進集體。人力資源中心副總經理張飛宣讀了2025年半年度“總裁獎”表彰決定,大會現場舉行了頒獎儀式。其中有一份特殊的榮譽,它屬于一位在榮程堅守22年的“鐵娘子”——么秀文經理。她以女性獨有的堅韌與柔情,將“自強不息、奮斗不止、永不言敗” 的榮程精神深深鐫刻于心。她的深耕與付出,助力榮程摘得“全國冶金綠化先進單位”的桂冠。經集團董事會主席張榮華提議、集團追授么秀文同志“綠色貢獻終身獎”。

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踔厲奮發起新程,錨定方向再出發。只要全體榮程人上下一心,干在實處,就一定可以決戰2025,打贏“十四五”收官攻堅戰,為強國建設做出更強、更大的貢獻。最后,大會在高昂的《團結就是力量》歌聲中圓滿落幕。

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