7月21日，榮程數科集團召開2025年上半年總結暨下半年工作部署會，認真學習宣貫榮程集團年中會精神，全面總結數科集團上半年工作成果，深入分析當前形勢與存在問題，并對下半年重點任務進行部署動員。

會議采取線上+線下相結合的方式舉行。榮程集團董事會主席張榮華出席并講話。榮程集團副總裁、榮程數科集團總經理高玉科作半年度工作報告。榮程集團副總裁么愛軍宣貫集團年中會精神。榮程數科集團子公司代表作表態發言。數科集團中層干部、核心骨干、先進員工等參加會議。數科集團副總經理沈曉希主持會議。

張榮華指出，面對市場波動和轉型升級等挑戰，數科人迎難而上，在優化組織結構上下真功，在轉變產品結構上下實功，在穩基本盤上下苦功，完成了集團部署的重點任務，展現了“敢打硬戰、能打勝仗”的精神血性。 

張榮華指出，當前正是“十四五”收官與“十五五”謀篇的關鍵時期，要堅定信心，變“壓力”為“動力”，倒推自身提升發展。牢牢抓住AI時代到來、數字經濟與實體經濟深度融合、綠色低碳發展的“時代風口”，扛起轉型升級的集團責任。以“打突圍戰”的緊迫感，以“打攻堅戰”的執行力抓落實。她就榮程數科集團下半年工作提出四點要求： 

堅定攻堅目標，以創新突破驅動產業升級。持續推進第四方平臺模式建設，在全國重點區域落地推廣“榮程經驗”。推動智運平臺向智慧生態升級，推進跨境支付業務起量增效，充分發揮應用工具價值，加快再生資源產業發展。 

深化協同聯動，以一體化新局賦能效能躍升。既要當好“創新尖兵”，更要做好“協同紐帶”。強化內部協同，筑牢“榮程生態圈”，深化外部聯動，拓展“發展新空間”。以第四方平臺為載體，以數據技術為驅動，構建新模式、新動能，助推集團實體、貿易業務數智轉型。

強化安全管理，以底線思維筑牢風險防控屏障。管理是企業的生命線，安全是發展的前提。必須以“嚴之又嚴、細之又細”的態度，守牢安全底線、提升管理效能。 

弘揚清風正氣，以改革創新激發人才隊伍活力。要傳承榮程精神基因，以“擔當銳氣”立標桿，讓干部帶頭沖鋒陷陣；以“創新朝氣”育青苗，讓青年人才挑梁扛旗；以“清風正氣”聚合力，讓奮斗文化浸潤人心。讓數科團隊既成為“技術鐵軍”，更成為“作風鐵軍”。 

張榮華強調，全體數科人要堅守初心，向上向善，對標對表“十四五”戰略規劃，聚焦“萬億級”平臺發展目標，拿出“敢啃硬骨頭”的闖勁，以模式創新打破發展壁壘，以管理升級抵御風險沖擊，奮力突圍，全力攻堅，加快開創數科發展新局面，為集團戰略全局寫下濃墨重彩的一筆！

高玉科指出，數科集團要以黨的二十屆三中全會精神為根本遵循，緊密結合榮華主席近期參加民營經濟人士形勢政策座談會的指示要求和集團半年度總結大會整體部署，把牢航向、緊扣目標，發揮“實體+貿易+平臺”綜合優勢，踐行“服務至上，效益優先”經營理念，堅持以快取勝，聚焦“降”字上深挖潛力，“增”字上精準發力，全力推動經營質效提升。要向模式拓展要效益，加速第四方平臺區域深耕；向賦能服務要效益，強化內部支撐提效；向數智積累要效益，加速價值內外雙輸出；向業務創新要效益，激活新質發展增長動能；向雙高清理要效益，加速風險出清；向費用壓降要效益，嚴控費用開支；向黨建經營雙融雙促要效益，構建融合責任目標。通過轉方式、調結構、嚴管理、強執行，匯聚協同發展動能，驅動可持續增長，力爭高質量完成“十四五”規劃目標，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

榮程智運、唐山五洲、上海五洲、融寶支付等子公司代表在表態發言中表示，將深入學習領會集團年中會精神，細化落實數科集團工作部署，以榮華主席的重要指示為行動綱領，扎實推進全年重點任務落地見效。

本次會議既是對上半年拼搏歷程的系統復盤，更是對下半年攻堅之路的全面誓師。會議號召全體數科人堅定信心，凝心聚力，緊扣“增效益”核心目標，拿出破釜沉舟的決心、啃硬骨頭的韌勁、闖難關的魄力，把協同優勢鍛造成攻堅利器，全力以赴打好“四場戰役”。發揚“馬上就辦、釘釘子、敢擔當”的精神，拿數據說話、用成果作答，在數字化浪潮中勇立潮頭，在集團高質量發展中勇挑重擔，確保全年目標順利達成，以實干實績為榮程集團書寫新的榮光！