7月18日上午，榮程集團董事會主席張榮華到鋼鐵集團天榮公司煉鐵廠調研指導工作，榮程集團副總裁、榮程鋼鐵集團總經理么愛軍及鋼鐵集團經理班子成員、天榮公司煉鐵廠班子成員及關鍵崗位職工代表、大學生代表參加座談。

會上，天榮公司煉鐵廠班子匯報了上半年工作亮點、不足及下半年重點工作。鋼鐵集團經理班子成員及相關處室圍繞服務煉鐵廠穩定運行依次作了發言。張榮華主席詳細聽取了匯報，并向鐵前系統所有職工戰高溫、斗酷暑、保安全、穩生產表示慰問，向煉鐵廠新班子表示祝賀。

張榮華主席指出，鋼鐵集團領導班子要多給予煉鐵廠支持、幫助和可操作建議，提供堅實后盾。煉鐵廠新班子要強調“信”字，相信團隊，相信團隊能力，相信自己，團結帶領廣大職工勇毅前行，在綠色高質量發展道路上爭當表率、爭做示范、走在前列。

針對鋼鐵集團及鐵前系統下步工作，張榮華主席提出三點要求。

一是，要深刻貫徹理解集團半年會提出的“定”、“效”、“穩”、“拓”、“一”、“正”六字方針。在心智上要堅守“定”字，貫徹“一”字，堅定信念，堅定信心，步調一致，統一思想，形成一股力量，擰成一股繩，形成合力，強化分析判斷，強化“四個一”，一盤棋、一貫制、一體化、一張網管理。在思想上要做好“請”、“學”、“提”，請行業頂尖人員，請進來，多請教，多包容，不斷學習進取，提志氣，提士氣，提高質量，提升數字化水平。在行為操作上要確保“穩”字，做好“穩”、“順”、“保”，穩運行、穩操作、穩心境、穩團隊，保障爐況、工序順行，保全線吃飽穿暖。

二是，要深刻理解數智化轉型綠色低碳高質協同發展主線，加快推進鐵區智能化、綠色化、低碳化，向數智化要效益。要深度協同，做好工序平衡、鐵平衡、能源平衡等各個平衡。要全面理解落實集團頂層戰略思想，宣貫至班組。強化鐵鋼軋、產供銷、工序一體化協同發展，從上到下、從下到上做到：認識一致、理解一致、指揮一致、行動一致，要有正心，有正念，圍繞效益和可持續發展力出一孔。

三是，要注重梯隊建設及大學生的培養。傳承發揚老黃牛精神，強化人才梯隊建設，重視大學生的崗位匹配，牢記切記，能力來自于經歷，不唯學歷，真正做到轉識成智，轉化成真正生產力。要落實“傳幫帶”機制，做好二三梯隊后備人才隊伍建設，打造一支精干團隊。要強化基層班組建設，讓“組織細胞”釋放最大能量。

張榮華主席強調，鋼鐵集團下半年要聚力提氣，凝心合力，團結協同作戰，嚴守安全、環保、質量成本、科技四條生命線，全力以赴抓好下半年各項工作。

張榮華主席此次調研指導，為鋼鐵集團及煉鐵廠下半年工作進一步指明方向。與會人員一致表示，要深入學習集團公司半年工作會議精神，把張榮華主席的部署和要求貫穿于生產經營的每一環節，傳達到每一名員工，讓全體職工真正從思想上行動上聚力提氣、凝心合力，為實現下半年目標任務團結一致、協同作戰、全力以赴。

會上，鋼鐵集團經理班子及相關職能處室圍繞加強服務支撐、設備精細化管理、綠色低碳發展、原料供應、數智化提升、工序一體化協同、技術創新等方面進行了指導。